Alles aus einer Hand.

Die Vertraulichkeit des IMaaS ist von Anfang bis zum Ende gegeben und steht an oberster Stelle. Alle vertraulichen Informationen des Kunden werden zu jeder Zeit streng geschützt. Es werden vorab entsprechende Vertraulichkeitsvereinbarungen getroffen. Jetzt mehr erfahren.

Der Ablauf und die Implementierung beginnen mit einer Bedarfsanalyse, bei der gemeinsam der spezifische Bedarf und die Anforderungen des Unternehmens ermittelt werden. Anschließend erfolgt die passgenaue Auswahl eines geeigneten Interim-Managers aus unserem Expertenpool. Daraufhin wird eine detaillierte Planung und Abstimmung des Einsatzes vorgenommen. Schließlich wird die Umsetzung kontinuierlich begleitet und überwacht, um die Zielerreichung sicherzustellen. Auch eine umfassende Nachbearbeitung und Überleitung in den Normalbetrieb ist inkludiert. Jetzt anfragen.

Eine enge und transparente Zusammenarbeit mit Euch ist entscheidend für den Erfolg des Interim-Managements. Unsere Interimsmanager integrieren sich schnell in das Unternehmen und stellen sicher, dass die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern klar und konsistent ist. Spezielle Wünsche und Anforderungen zur Kommunikation im Unternehmen können zudem vorab geklärt und festgelegt werden.

Unsere erfahrenen Führungskräfte bei IMaaS sind schnell verfügbar und können ohne lange Einarbeitungszeit produktiv eingesetzt werden. Diese temporäre Lösung bietet Flexibilität für zeitlich begrenzte Herausforderungen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen und erhöht die Planbarkeit im Unternehmen. Durch den Einsatz bewährter Strategien und die Leitung durch erfahrene Interimsmanager werden Risiken im Ablauf zudem minimiert. Außerdem bringen externe Führungskräfte frische Perspektiven und unvoreingenommene Sichtweisen ein, die interne Veränderungsprozesse beschleunigen können. Eurem Team im Unternehmen zeigt eine schnelle und gute Interim-Management-Lösung außerdem Sicherheit, Stabilität und hohes Verantwortungsbewusstsein.

Sinn macht IMaaS immer dann, wenn im Unternehmen fachliche, temporäre und qualitativ hochwertige Unterstützung - zum Beispiel wegen personeller Engpässe - gefragt ist. Insbesondere bei Digitalisierungsprojekten, Systemumstellungen, IT-Projekten, Fusionen oder Transformationen schafft der Service Abhilfe. Es spielt keine Rolle, wie klein oder groß der Umfang der Managementanfrage ist. Der Service ist vollständig anpassbar und darauf ausgerichtet, individuellen Anforderungen zu entsprechen. Zeitdauer, Umfang, Einsatzgebiete, Struktur, Ablauf und alles Weitere können adaptiv angepasst werden.

Interim Management as a Service (IMaaS) bezieht sich auf die temporäre Bereitstellung von erfahrenen Führungskräften oder Managern, um ein Unternehmen während einer Übergangsphase oder bei speziellen Projekten zu unterstützen. Es handelt sich hierbei um eine Dienstleistung, einen Service, der genutzt werden kann wenn es zu Führungswechseln, Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen kommt oder wenn spezifische Expertise für kurzfristige Projekte benötigt wird. Interim Manager übernehmen nicht nur beratende Funktionen, sondern sind auch direkt für die Umsetzung von Maßnahmen und das Management von Prozessen innerhalb des Unternehmens verantwortlich. Fragt dazu gerne ein Erstgespräch an.

Unser Hauptfokus liegt auf Unternehmen, die von unserer tiefgehenden digitalen Branchenkenntnis und IT-Erfahrung profitieren. Wir bieten spezialisierte Interim-Management-Dienstleistungen für IT-Projekte, Digitalisierungsinitiativen und
technologische Transformationen an. Bei Bedarf weiten wir unsere Dienstleistungen auch auf andere Branchen aus. Um die Einsatzmöglichkeiten dahingehend abzuklären, findet vorab eine intensive Anforderungsanalyse statt.

In Unternehmen kann es ständig - erwartet oder unerwartet - zu personellen Engpässen kommen. Häufige Gründe sind längere Abwesenheiten (z.B. Elternzeit, Sabbatical), Kündigungen, Krankheitsausfälle oder auch Urlaube. Je nach Problemstellung kann IMaaS also langfristig oder kurzfristig eingesetzt werden. Wir strukturieren die Interimslösung so, dass der personelle Engpass möglichst minimal gehalten wird. Wir unterscheiden zwischen der Überbrückung von Vakanzen, d.h. temporäre Besetzung von Führungspositionen bis zur Einstellung eines dauerhaften Stelleninhabers, darüber hinaus gibt es noch projektbezogene Einsätze, sprich die Übernahme von Führungsrollen für spezifische Projekte oder Initiativen. Jetzt Service anfragen.