Projekte extern managen lassen

Unser Team aus erfahrenen Projektmanagern übernimmt die vollständige Leitung Euer Projekte – von der initialen Planung bis zur finalen Abnahme. Wir von der teccle group sind Expertinnen und Experten im Bereich IT und Digitalisierung. Gerne übernehmen wir das Management von komplexen und umfangreichen IT-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekten, wie beispielsweise Systemeinführungen oder -umstellungen, methodischer Unterstützung oder digitale Prozessoptimierung von bestehenden Tools und Programmen.

Wir bieten professionelle Unterstützung in den Bereich Projektleitung, Projektsteuerung und regelmäßige Berichterstattung. Dabei greifen wir auf modernste Projektmanagementmethoden zurück. Zudem coachen wir Euer Team fachkundig, implementieren ein strukturiertes Risikomanagement und prüfen stets die Projektqualität und die Projektfortschritte.

Wir von der teccle group setzen auf strikte Budgetkontrolle und Kostenüberwachung zu jeder Zeit des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass Projekte kosteneffizient bleiben und keine Budgetüberschreitungen auftreten. Außerdem legen wir großen Wert auf Ressourcenplanung zur effizienten Nutzung Eurer im Unternehmen verfügbaren Kapazitäten und Gewährleistung einer zielgerichteten Ressourcenallokation.

Zunächst wird der Bedarf für externes Projektmanagement von uns, der teccle group, ermittelt. Hier geht es um die individuellen Anforderungen und Pain Points des Kunden. Im Anschluss wird das Projektmanagement bedarfsgerecht geplant, sowie Ziele, Zeitpläne und etwaige Schritte festgelegt. Der Kunde kann sich nun mit anderen Dingen befassen, während unser Expertenteam loslegt und Euer Projekt passgenau begleitet, um einen zügigen und vollumfänglich zufriedenstellenden Projektabschluss zu gewährleisten.

Die Vorteile sind vielseitig. Mit Projektmanagement as a Service (PMaaS) können in Unternehmen zum Beispiel Kosten- und Zeitfaktoren sowie personelle Ressourcen dauerhaft eingespart werden. Die Flexibilität der Dienstleistung sorgt für individuelle Adaption an die Unternehmensbedürfnisse sowie für Planbarkeit und Agilität. Außerdem profitieren Unternehmen, die PMaaS einsetzen, von der Expertise unserer Projektmanagerinnen und Projektmanager.

Insbesondere komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte können so zügig umgesetzt werden. Das Outsourcing des Projektmanagements kann zudem die Qualität des Projektablaufs erhöhen.

Bei Projektmanagement as a Service der teccle group setzen wir auf bewährte und erfolgreiche Projektmanagement-Methoden wie IPMA und agile Ansätze (z.B. Scrum, Kanban), um sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht, innerhalb des Budgets und mit höchster Qualität abgeschlossen werden.

End-to-End aus einer Hand: Unsere Lösungen sind maßgeschneidert für den Mittelstand und umfassen alles, was Ihr als Kund:innen braucht - von Netzwerk und Infrastruktur bis hin zu Kollaborations- und Business-Anwendungen.

Durch unsere "as-a-Service"-Modelle erhaltet Ihr Flexibilität, Transparenz und Hochverfügbarkeit zu fest kalkulierbaren Kosten. Mit unserem umfangreichen Expert:innen-Netzwerk haben wir passend zu unseren hochprofessionellen Lösungen immer die richtigen Spezialist:innen an Bord, um Eure IT-Herausforderungen analytisch und hands-on zu meistern.

Entdeckt jetzt alle Lösungen im Überblick.

Projektmanagement as a Service kann für unterschiedlichste Unternehmen spannend sein, ob für Steuerberaterkanzleien, Mittelständler oder Großkonzerne. Die Einsatzmöglichkeiten des Outsourcings der Projektmanagement-Tätigkeiten sind derart vielseitig, dass man hierbei adaptiv anpassen und die speziellen Anforderungen aller Kunden befriedigen kann.

Grundsätzlich ist PMaaS für all jene Kunden spannend, die zu wenig Zeit und Ressourcen für internes Projektmanagement zur Verfügung haben oder für jene, denen interne Expertise in gewissen Bereichen fehlt. Ebenso kann PMaaS temporär spannend sein, wenn im Unternehmen Transformationen, z.B. Systemumstellungen, bevorstehen.